2010年6月17日，协会李坚秘书长、金永澄副秘书长携秘书处人员走访了江苏远洋新世纪货运代理有限公司，周一凡董事长、郭玉高总经理、汪国宝副总经理接待一行，双方交流座谈。

　　李坚秘书长首先对江苏远洋三十周年表示祝贺。江苏远洋为江苏外经贸运输事业的发展做出了较大贡献，远洋新世纪作为江苏货代协会的发起方之一，不仅支持了协会工作，而且促进了江苏对外贸易运输的发展。

　　周一凡董事长对协会走访表示欢迎。他认为，协会能积极深入走访企业，了解企业呼声，为企业做实事，在众多协会组织中起到了良好表率作用。今年是江苏远洋成立三十周年，协会的到访更是对远洋的关心与支持。作为南京最早从事货代、船代公司之一，远洋新世纪逐步形成以长江外贸内支线、国内货代网络为主的“一条线、一张网”的发展路线。在转型升级的过程中，远洋新世纪遇到了诸多困难。首先是资金问题，远洋新世纪实体资产少，贷款难。同时收款周期长，压力大，缺少流动资金；其次，转型升级需要更多年轻、知识新的人才，但是国际货代行业的人员流动性很大，长期培养的人才一旦流失对企业损失很大。远洋新世纪的转型升级更多的是向主业相关的产业延伸，希望协会能在信息上与企业多沟通，做国际货代物流转型升级的指引者。

　　郭玉高总经理与协会人员就行业问题作了交流，并就有关业务问题进行了反映：金融危机前，按以往做法，国际货代享有2.5%的佣金。金融危机为了与船公司共度难关，国际货代的佣金逐步减少为零。随着船运市场的逐步回暖，海运费涨价，但是佣金依然为零；同时，国际货代企业垫付资金压力很大，货主费用长至三月，甚至半年才能收回，而付给船公司的费用，最长45天就要付清；驳船业务风险较大，一旦出问题就是大事情，而保险只保货，不保打捞等费用。郭总希望协会能多组织活动，加强同行间的交流联系。

　　李坚秘书长认为，国际货代物流企业的转型升级是必经之路，但大部分国际货代企业都面临着资金少、融资难的问题，这不仅是银企双方的问题，还需要有关部门共同配合；国际货代物流企业的做强做大，离不开人才的培养。多年来，协会在行业人才的培养培训上十分重视，并荣获了“2009年度国际货代物流从业人员培训考试优秀主办单位称号”；协会将进一步服务会员企业，组织更多的活动，为同行间搭建沟通交流的平台，并继续走访企业，倾听企业呼声，找准“难点”、“热点”，探讨问题解决办法，积极向政府有关部门反映、建议献言，共同推进国际货代物流业转型升级。